2016年10月21日，中國眾籌金額最高紀錄再次刷新：受托三個爸爸公司，全權設計了“三個爸爸”兒童專用空氣凈化器工業設計，在京東眾籌平臺上線的第30天，眾籌金額突破千萬，總額為11226231元，中國首個千萬級眾籌就此誕生。

究竟是什么原因，產生了如此的記錄和奇跡？

工業設計師們更想講述在這一次的工業設計項目里，如何以品牌建立與傳播的角度，來進行這個“三個爸爸”全新的項目。

傳統的以產品利益、心智定位、形象或消費定位這三種品牌建立的辦法在互聯網時代已經悄然發生了變化。首先，無論企業怎么說，產品的優勢已經很難被用戶相信了，甚至用戶已經懶得去判斷一個企業說的真假與否；其次，難以找到真正有價值的定位，很多的產品淪為了“為定位而定位”，做出的定位僅僅是能夠滿足想像中的市場。第三，產品形象琳瑯滿目，審美疲勞，產品的工業設計更需要回歸，找到最核心的、能夠觸及到消費者心中更深層的東西。

做真正有價值的定位

空氣污染成為中國最熱門的話題，飆高不下的PM2.5，不僅行內的幾乎所有企業加大凈化器研發的投入和力度，更有大批的行外的企業紛紛轉入空氣凈化器市場，期望能夠分一杯羹。在國外的PHILIPS、IQair已然成為領軍品牌的時候，國內的小米、360等互聯網企業也殺入凈化器的領域。通過網上海量的信息不難嗅到這片馬上成為紅海的價格戰場上硝煙彌漫的味道。

三個爸爸從誕生之初就在講情懷。三位創始人相繼成為奶爸，因此，他們希望為孕婦和新生兒挑一款最好的凈化器。然而，找遍中國市場，他們找不到除pm2.5和除甲醛效果都做到最好的凈化器。于是，他們決定組建凈化器研發制造團隊，為家人造一款真正能夠保護兒童呼吸系統的空氣凈化器。

眾所周知，相對成人來講，兒童在污染的環境里受到的危害更大于成人，一方面，兒童的呼吸道抵抗能力弱，另一方面，較大的污染顆粒往往會漂浮在空間的底層，而這個底層的高度恰恰是兒童的身高，他們更容易吸入污染顆粒。這樣的一種為自己的孩子打造產品的爸爸精神，無疑切中了很多年輕父母的痛點。

做真正講情懷的品牌，做真正有良心的產品

正如三個爸爸的廣告語“我愛你，呼吸為證”所傳達的信念，產品不僅僅是優良服務的載體，更是一個企業責任的傳遞。“我們是在用爸爸精神為自家孩子造產品，所以絕對是用最好的材料、最先進的技術”。CEO戴賽鷹解釋：“為什么品牌名叫三個爸爸？因為‘三人為眾’。 ‘三個爸爸’既指我們三位創始人爸爸，更是代表了天下眾多爸爸對孩子的關愛。”據了解，情懷是很多父母參與到眾籌的一大原因。